大染坊续集免费观看在线

最让我学到的是陈小六是以道德为原则而谋略。
不论是对明阻，上海六合染布厂林祥荣的“虞美人”因为想到他们家的虞美人是他的祖辈传下来的，不能因为自己有本事断了别人的后路。还有因为他们家的老爷子还有苗大哥的面子上。
而且他对三元染厂的大哥一点都没有防备之心。陈小六是眼光比较看得远。
做生意怎能怄气？
其实不论做生意还是做人，其实我们都不能因为怄气而做出一些对自己和大家不利的事情。
最后却因为……
[大染坊]

企业的生存法则：活下来，做大，做强
内部管理：
提高员工的工作意愿：带头苦干，赏罚分明
提高员工的工作能力：内部抓管理，培养骨干，同时吸收外部力量，比如逃难的电工
提高员工的忠诚度，倚重员工的品德，物质奖励结合情感投入。
外部竞争：
建立和维护企业的核心竞争力：染布的秘方：大方中套小方
打开销售渠道：利益诱导，让利
建立人脉关系网络：树立威望名声，珍惜贵人
动态调整：
抓住机遇，立稳脚跟，或者震慑对手，或者很赚一笔。
跟踪最新的行业动向，转型升级（从染布要印花）
保持做人的一贯品格，做事的灵活机动
陈六子身上具备的成功者特质：
1、技术过硬。技术高。这是安身立命的基础。
2、人格魅力。品格高。树立名声，得贵人相助。
3、定位准确。智慧高。只做自己擅长的，合作与互补。
4、格局远大。逆商高。幼年苦难，但从小听书，眼界宽。
5、深谙人性。情商高。有慧根，同时爱思考。
6、开源节流。财商高。舍得投入，但是不浪费。
此六高汇聚于一身，想不成功都难。
人物鲜明，节奏流畅，表演到位，台词精彩。
好剧！

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最近又跳看了一次《大染坊》，离第一次看已经有12年了，第一次看是和老爸一起看的，第一遍看了其中几集，第二遍基本上完整从头看完，第三遍为跳看。这次看所得比前几次收获更多，主要是自己具备了更多的系统知识。应当来说，这部商战片可能是国内最好的商战片。有几个案例让我印象十分深刻：
　　
　　1. 对青岛孙明祖营销战：
　　1.1.营销
　　与孙协定了共同的卖价，暗地里给经销商让尺。
　　让卢家驹去孙主要的大客户下榻的饭店入主，在饭店中截客户；孙的大客户下榻的另一个饭店，则截住送到苗翰东的饭店，而该饭店又不主孙入住。
　　给青岛各个布铺让利，从铺长、店员、店员组长都让利。
　　利用爱国游行示威，用飞虎牌的布做游行示威的横幅， 同时登报表达爱国之情。
　　1.2.假配方
　　飞虎牌的配方确实要比孙的好，孙用美人计来取，将计就计给了他一个假的，孙明祖上当后印了大批布，并把资金买了大量的布。后经销商退货，孙无现金，一方面请求小六子回染，另一方面只能把购进的布低价卖给小六。
　　

大染坊
它像精悍的短文，简洁而有力，剧情删繁就简，毫不拖沓，读来荡气回肠，良久而不能尽其味！
以下涉及剧透，慎入
进步学生拉横幅集体当街游行，被从不坐车步行上班的六哥第一次看到，他就能想到，在抗日标语的背面印上“飞虎牌”字样供学生游行。这可是在那样一个固步自封，保守陈旧的大环境下产生的营销思维
甲方说招待你却又把你晾在客厅待上整整两天，你会以怎样的手段在第三天报复甲方？六哥扮做乞丐，让高人一等的售货员当场吃了哑巴亏，以一元一件的低价

侯勇领演，大染坊中的企业管理与成功之道
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