高阶职场综艺太假了

1.让组员坚持而自己不认同的方案去见客户。
启发：可运用到亲子关系。当意见不同时，缓缓。让孩子尝试自己的方法。
2.用好情绪工具。
3.不谈你的问题，谈我们之间的距离。
出现问题肯定是双方的问题。应冷静，谈谈各自的需求。这也是前面看过的一本书P.E.T里的指导方法之一。
4.让组员的优势充分发挥，不足之处得到锻炼、成长。
非凡的领导力，八月的融合力。真的让人感叹！

跃上高阶职场
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